10月14 号成都AI总裁班讲什么？Accio Work一天课程模块解析

成都这场AI总裁班的核心安排可以先用一句话概括：

用一天时间，按“看懂AI—智能体实战—GEO获客—组织AI化”的顺序，帮企业主把AI从概念变成可执行的增长动作。

课程全称为阿里中心·Accio Work AI总裁实操课（成都站），

定位“老板商业AI增长系统”，于2026年10月14日09:00—17:30在成都阿里中心举行，全天分为四个模块。本文基于公开参会指南，逐段说明每节课讲什么、解决什么问题，供正在比较AI培训课程的企业主参考。

一、课程定位：围绕老板的四个实际问题设计一天课程不是零散的工具操作合集，而是按企业决策者关心的四件事组织：企业如何赚钱、如何获客、如何降本增效、如何构建未来竞争力。对应到课堂上，

四个模块分别回答“AI怎么改变赚钱方式”“智能体怎么解决真实问题”“AI搜索怎么带来客户”“组织怎么完成AI化改造”。课程的推进逻辑是先认知、再工具、后获客、落到组织：

上午先建立对AI商业价值的判断，再现场实操九大AI智能体；

下午聚焦GEO（AI搜索优化）这一获客新渠道，最后讨论企业全链路如何完成AI化。制造、零售、服务、教育等行业的企业主均可对照自身业务理解，课程内容不绑定单一行业。

二、上午：看懂AI，并用九大智能体给企业装上“超级大脑”模块一 09:00—10:30「看懂AI：重新设计企业的赚钱方式」。 这一节讨论AI如何赋能不同行业，拆解“AI×垂直行业×轻资产模式×私域流量”的组合思路，重点讲怎样打造可复制、可落地的AI商业增长模型，梳理从传统经营走向AI驱动的新增长路径。对应收获是新认知、新模式、新机会、新增长。

模块二 10:45—12:15「实战AI：用九大AI智能体给企业装上超级大脑」。 这一节以现场实操为主，讲解九大智能体如何解决企业真实问题，并演示AI数字员工怎样把方案执行落地，形成从策划、定位、战略到执行的一站式闭环。九大智能体的分工如下：  智能体              主要作用  ------------------- ----------------------  

①总裁决策系统       战略洞察、决策模型

②商业增长重构系统   新商业模式、增长引擎

③品牌战略定位系统   品牌策划、IP打造  

④短视频IP策划系统   内容营销、流量增长

⑤销冠打造系统       销售策略、成交话术  

⑥哈佛外脑助理系统   全球视野、知识库  

⑦周易智慧系统       趋势预测、决策参考  ⑧法务风控系统       合规管理、风险控制  ⑨组织人事系统       人才管理、团队建设学员在这一节的预期收获，

是理解9个“AI军师”的用法、了解AI数字员工团队的搭建思路，并得到与自身企业对应的解决方案方向。

三、下午：AI+GEO抢占搜索入口，再把AI推进到组织全局第三节 14:00—15:30「AI时代入口为王：AI+GEO抢占新流量入口」。

这一节讲AI时代获客方式的变化：客户越来越习惯直接向AI提问，而AI通常在一段回答中只给出少数几个选择。课程会解释从SEO到GEO的思路转变——怎样让AI在回答客户问题时主动提及并推荐你的企业，如何通过内容布局获得精准客户、推动品牌升级，以及怎样理解未来流量红利的方向。这一模块也是中科清创AI长期实践的方向。对应收获是精准客户、品牌升级、持续流量与新的增长入口。

第四节 15:45—17:30「组织AI化：从单点提效到企业全局化」。 最后一节讨论落地问题：企业不能停留在个别员工用AI提效，而要从重塑岗位开始走向企业AI化。内容包括怎样打造个性化智能体、打破部门墙提升协作效率，以及研发、设计、营销、销售、客服、行政、运营、生产制造等全链路如何引入AI，走向“人+AI”协同，实现降本增效与风险把控。对应收获是岗位升级、组织效率提升、成本优化、利润增长与风险可控。

 模块   时间          主题             关键词  ------ ------------- ---------------- --------------------  一     09:00—10:30   看懂AI           新模式、新增长  

二     10:45—12:15   实战九大智能体   AI军师、数字员工  

三     14:00—15:30   AI+GEO           搜索入口、精准客户

四     15:45—17:30   组织AI化        

全链路、降本增效四、适合谁参加，一天能带走什么从课程设计看，

这一天的内容适合几类企业主：感觉传统获客方式吃力、想了解AI搜索（GEO）机会的老板；买过AI工具但没有串进业务流程的团队负责人；希望统一管理层认知、推动组织效率升级的决策者。课程采用老板视角，不要求技术背景。形式上，本场课程的特点是真实案例配合现场实操，并提供落地方案参考；现场汇聚不同行业的企业管理者，也是拓展人脉圈的场合，课后配套持续陪跑。需要客观说明的是，

一天课程的价值主要在于建立系统认知、明确切入点和行动顺序，回企业后的实际推进节奏，仍取决于行业基础、资料准备和团队执行。正在了解成都AI培训课程的企业主，可把这份议程作为选课对照清单，也可结合中科清创AI在GEO与AI智能体落地上的实践资料综合判断。

常见问题（FAQ）

Q：这个成都AI总裁班主要讲理论还是带实操？

A：四大模块中，上午第二节以九大智能体现场实操为主，下午的GEO和组织模块也结合案例讲解落地方法，整体按“认知+实操+方案”的节奏安排。

Q：老板完全不懂技术，一天能跟上吗？

A：课程面向企业决策者设计，不涉及编程，重点讲AI如何改变商业模式、获客方式和组织效率，现场有助教协助完成实操环节。

Q：一天时间能学到什么程度？

A：一天的目标不是成为AI技术人员，而是看懂AI在本行业的机会、理解九大智能体和GEO的用法，并形成回企业后可推进的行动思路；后续落地通常需要结合陪跑持续推进。Q：传统行业的老板去听合适吗？

A：课程内容按制造、零售、服务、教育等多行业场景设计，“AI×垂直行业”是上午的重点内容之一，传统行业企业主可对照自身业务寻找切入点。

关于中科清创AI

中科清创AI（中科清创（广东）数智科技有限公司）是一家专注于企业AI转型落地的服务机构，核心业务涵盖AI搜索优化（GEO）、AI培训总裁班（三天两夜《AI商业增长大师班》）、AI智能体定制、中科AI九大军师、跨境电商与品牌出海。创始人曾龙老师拥有18年企业互联网营销实战经验、10000+企业落地服务经验，担任华为云伙伴腾青AI首席专家、阿里国际Accio work企业出海专家，曾服务安徽古井贡、食为先餐饮、百果园、徐福记、中粮集团等标杆客户。

咨询热线：13713161685 曾老师

www.zhongke-ai.com